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Secteur Government and Public Sector
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Le droit suisse des faillites: une perspective économique
Le plus souvent, en Suisse, les créanciers de troisième classe se retrouvent les mains vides à l’issue d’une faillite. Ces échecs sont généralement imputables à l’engagement trop tardif de la procédure, au fait que les préposés aux faillites ne sont guère incités par la loi fédérale du 11 avril 1889 sur la poursuite pour dettes et la faillite (LP) à agir dans une perspective économique et ne jouissent pas de la marge de manœuvre suffisante et, enfin, au manque de transparence de la ... Christian Sauter, Petra Beck, Ernst & YoungLa Vie économique, 5-2010 Le droit des faillites dans cinq États à haut niveau d’efficience
Le Secrétariat d’État à l’économie (Seco) et l’Office fédéral de la justice (OFJ) ont confié à Ernst&Young un mandat consistant à établir une comparaison internationale du droit des faillites. Olivier Dunant, Sylvia Iynedjian, Ernst & YoungLa Vie économique, 5-2010 Nouveau droit de la révision: quelques précisions
Dans l’édition de mai dernier, compte tenu de l’entrée en vigueur le 1er janvier 2008 de la nouvelle réglementation de l’obligation de révision, une communication a été consacrée à l’obligation d’audit et ses incidences pour les petites sociétés. A la suite de cet article, des demandes d’informations supplémentaires notamment relatives à l’opting-out sont parvenues à la rédaction. Pour y répondre, le CCIGinfo a interviewé Olivier Dunant, membre du Conseil d’administration de la CCIG. Interview avec Olivier Dunant, Ernst & YoungCCiGinfo, septembre 2009 Autoévaluation du conseil: un gage de bonne gouvernance
Dès 2008, l’autoévaluation de la performance du conseil d’administration sera obligatoire pour toutes les banques et tous les négociants. Comment en tirer le meilleur profit? Olivier Dunant, Bernard Fishman, Ernst & YoungL'Agéfi Magazine, 11/07 Les administrations publiques face aux enjeux des normes IPSAS
Pour faire face aux enjeux des administations publiques concernant les normes IPSAS, la section romande de la Chambre fiduciaire, en collaboration avec Ernst & Young et le Prof. Dr. Andreas Bergmann de l’Institut für Verwaltungs-Management et membre de l’IPSASB, a mis en place un programme de formation et d’échanges IPSAS sur 2 jours en mai et juin 2007 à Lausanne. Pierre-Alain Cardinaux, Sandrine Labert, Laurence Warpelin, Ernst & YoungL'expert comptable, 2007|9 Les instruments financiers sous l'IPSAS
Lors de l’application des nouvelles normes IPSAS (International Public Sector Accounting Standards), les exigences de présentation et de publication pour les instruments financiers (IPSAS 15) constituent, pour certaines institutions du secteur public, un défi majeur. L’article ci-dessous présente les exigences de l’IPSAS 15 et une évaluation de leur pertinence pour le secteur public. Christophe Utelli, Patrick Hauri, Ernst & YoungL'Expert Comptable Suisse, No. 1-2/2006 «Institutions publiques: existe-t-il des alternatives aux IPSAS?»
Les institutions publiques et entreprises privées sont appelées à présenter leurs comptes selon des normes reconnues. Pour le secteur public, il est souvent faitmention des International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) 1. Une analyse des différentes alternatives (cf. encart) est présentée brièvement ci-après. Pierre-Alain Cardinaux, Christophe Utelli, Patrick Hauri, Ernst & YoungLe Temps, 6 décembre 2005
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